21 дүгээр зууны төрийн албаны менежер Сорилт, хүмүүс, стратеги

Библиографические подробности
Главный автор: Зегер ван дер Вал
Формат:
Язык:Mongolian
Опубликовано: УБ Сэлэнгэпресс 2020
Предметы:

MARC

LEADER 00000nam a22000007a 4500
003 MN-UlNLM
005 20220523153538.0
008 220516t2020 mp ||||| |||| 00| 0 mon d
016 3 9
020 |a 978-9919-22-079-2 
040 |a Монгол Улсын Үндэсний номын сан 
084 |2 NNA  |a 67.400.6  |q 67  |b З-352 
100 1 |a Зегер ван дер Вал 
245 1 |a 21 дүгээр зууны төрийн албаны менежер  |b Сорилт, хүмүүс, стратеги 
260 1 |a УБ  |b Сэлэнгэпресс  |c 2020 
300 |a 328х 
546 |a Mongolia 
653 |a Төр, эрх, хууль цааз  |a Төрийн байгууллагын тогтолцоо  |a Төрийн засаглал 
740 |a Үзүүлэн материалын жагсаалт  |a Өмнөтгөл  |a Оршил  |a VUCA орчинд төрийн албаны менежер байх нь  |a Төрийн албаны менежер: тэр хэн бэ, юу хийдэг вэ?  |a Номын бүтэц  |a Гол уншигчид ба хэрэглээ  |a "Уламжлал" ба "шинэ" хандлагын эсрэгцэл  |a Улсын салбарын менежмент 1990  |a Төрийн албаны менежер: гурван төгс төрөл  |a Хослуулах, нэмэх, дахин боловсруулах  |a VUCA орчин дахь үүрэг, мэдлэг чадвар (конпетенц), үнэт зүйлс  |a Чиг хандлага, хөдөлгөгч хүчнүүд  |a 3/11-ний гамшиг: шалтгаан, хүрээ, үр дагавар  |a Чиг хандлага, дэврүүн сурталчилгаа, цочрол  |a Дэлхийн нийтийн мега чиг хандлага  |a Эрэлт шаардлага, мухардмал байдал, боломжууд  |a Улсын салбарын менежмент 2025  |a Мега чиг хандлагууд ба удирдлагын эрэлт шаардлага  |a Эрэлт шаардлага, мухардмал байдал, боломжуудын 7 бүлэг  |a Оролцогч талуудын олон талт байдлыг зохицуулах нь  |a Хэн шаардлага тавих эрхтэй вэ?  |a Зураглал гаргах, эрэмбэлэх, оролцуулах  |a Бодлогын томъёолол, брэндинг, илтгэн өгүүлэх  |a Менежерүүдийн сошиал медиа боловсролыг дээшлүүлэх нь  |a Эрх мэдлийн ороо бусгаа байдлыг зохицуулах нь  |a Чимээгүй ба дуулиант хувьсгалуудын тухайд  |a Эрх мэдлийн ороо бусгаа байдал: шалтгаан, үр дагавар  |a Удирдлагын 8 хариу үйлдэл  |a Шинэ ажил, ажиллах хүчнийг удирдах нь  |a Байгууллагын оронд үүлийг удирдах уу?  |a Шинээр бий болж буй ажил, ажиллагаа, ажиллагсад  |a Шинэ ажиллах хүчийг элсүүлэх, сэдэлжүүлэх  |a (Урвуу) менторинг  |a Уян хатан, виртуал, зайн менежмент  |a Инновацийн хүчийг удирдах нь  |a Огцом өөрчлөлтийн орчинд ажиллах нь  |a Инновацийн үе шатуудыг үр нөлөөтэй удирдах нь  |a Төрийн албаны менежерүүдийн байнгын 3 асуулт  |a Ёс зүйн төвөгтэй байдлыг зохицуулах нь  |a Буруудах амархан, зөв байх хэцүү  |a Зөрчилтэй үнэт зүйлс, хүлээх үүргүүд  |a Гурван салбар дахь ёс зүйн төвөгтэй байдал  |a Ёс зүйн үр нөлөөтэй удирдлага  |a  Ёс зүйн үр нөлөөтэй манлайлал  |a Богино ба урт хугацааны хэтийн төлөвийг зохицуулах нь  |a Урт хугацааны асуудалд хэн санаа тавьдаг вэ?  |a Хэтийн төлөвийг цаг хугацааны хувьд эсрэгцүүлэх нь  |a Уян хатан байдлыг зохицуулах нь  |a Урьдчилан харах ажиллагааг хэрэгжүүлэх нь  |a Салбар хоорондын хамтын ажиллагааг зохицуулах нь  |a Хамтран үйлдвэрлэж, хамтран бүтээж, хамтран гомдоллох уу?  |a Түншлэл, түншлэгчийн төрлүүд  |a Хамтын үйл ажиллагаа, ур чадвар, сэтгэлгээ  |a Хамтын хариуцлага, гүйцэтгэлийг удирдах нь  |a 21 дүгээр зууны төрийн албаны менежер  |a 21 дүгээр зууны төрийн албаны менежерийн 5 шинж чанар  |a 21 дүгээр зууны төрийн албаны менежер болох, хөгжүүлэх, сургах  |a Ээлтэй байгууллагууд  |a Урагш харахад  |a Номзүй  |a Үгийн хадмал орчуулгын жагсаалт, зарим тайлбар 
856 |a printbook 
942 |c BK 
952 |0 0  |1 0  |2 NNA  |4 0  |6 42435  |7 0  |9 906806  |a ARC  |b ARC  |c 11  |d 2022-05-27  |e Nuhun  |g 45000.00  |l 0  |o 42435  |p 003110042435  |r 2022-05-16  |v 220203.00  |w 2022-05-16  |y BK  |x Архив 1 
999 |c 595881  |d 595938